Két jó döntés között őrlődik
Mindkét iránynak van értelme, mégis más következményekkel járnak. Jól jönne kívülről is ránézni arra, mi alapján érdemes választania.
Executive coaching
Amikor vezetőként Önnek kell döntenie, jól jön egy hely, ahol tisztán gondolkodhat.
Bizalmas, fókuszált coaching vezetői döntésekhez, szerepváltáshoz, delegáláshoz és nehéz beszélgetésekhez. Nem kész válaszokat adok: abban segítek, hogy a saját helyzetét több nézőpontból lássa, és megtalálja a következő lépést.
Mikor jön szóba a coaching?
Amikor a döntés az Öné, de jól jön egy bizalmas tér ahhoz, hogy ne egyedül kelljen körbejárnia a kérdést.
Új vezetői szerepbe érkezett
Megváltoztak az elvárások, a kapcsolatok vagy a felelőssége. Keresi, hogyan legyen jelen hitelesen az új helyzetben.
Többet szeretne delegálni
Tudja, hogy nem tarthat mindent magánál, de nehéz eldönteni, mit, kinek és milyen keretek között adjon át.
Nehéz beszélgetés előtt áll
Fontos visszajelzést, határt vagy döntést kell képviselnie. Szeretné átgondolni, hogyan mondja ki világosan és emberien.
Egy beszélgetés után
Mit vihet tovább egy beszélgetésből?
Nem kész válaszokat, hanem olyan tisztább kapaszkodókat, amelyekből Ön építheti fel a következő döntését.
Pontosabb kérdés
Körvonalazódhat, mi az a valódi vezetői kérdés, amelyre most érdemes figyelnie.
Láthatóbb lehetőségek
Tisztábban láthatja a döntési lehetőségeket és a hozzájuk tartozó következményeket.
Saját következő lépés
Megfogalmazhat egy kis léptékű, kipróbálható lépést, amely illeszkedik az Ön helyzetéhez.
A közös munka
Hogyan zajlik?
- 01
Kiinduló helyzet és fókusz
Az elején abból indulunk ki, ami most foglalkoztatja. Együtt pontosítjuk, mire szeretne rálátni vagy miben szeretne előrébb jutni.
- 02
Bizalmas beszélgetések
Kérdésekkel, visszajelzéssel és rendszerezéssel nézzük meg a helyzetet. Nem veszem át a döntést, és nem kész receptet adok.
- 03
Saját lépések kipróbálása
Ön választja ki, mit szeretne másképp kipróbálni a két beszélgetés között, a saját munkakörnyezetében.
- 04
Visszatekintés és tanulás
Megnézzük, mi történt, mit tapasztalt, és ennek fényében mire érdemes legközelebb figyelnie.
Szakmai háttér
Miért értem a vezetői helyzeteket?
Több mint 15 éven át vezettem értékesítési, ügyfélkiszolgálási és operatív csapatokat magyar és nemzetközi nagyvállalati környezetben. Voltam felelős napi döntésekért, emberek fejlődéséért és változások bevezetéséért.
2024-ben a Corvinus Egyetemen szereztem executive coach képesítést.
Gyakori kérdések
Amit az indulás előtt érdemes tisztázni
Nem kell kész válasszal érkeznie.
Írja meg, melyik vezetői helyzet foglalkoztatja.
Írok Gábornak a coachingról